« Faire de l’égalité un principe structurant des ressources publiques » / 118 cadres lancent 10 jours de travaux au Palais des Congrès
On passe de l’intention à la preuve à partir de ce 20 Juillet 2026.L’atelier national d’analyse situationnelle genre a démarré ce matin au Palais des Congrès de Lomé. Pendant 10 jours, du 20 au 31 juillet 2026, 10 ministères et institutions vont être passés au peigne fin pour mesurer comment les politiques publiques impactent différemment les femmes et les hommes.
L’initiative est portée par le Ministère des finances et du budget, via la Direction Générale du Budget et des Finances, avec l’appui technique et financier du Programme Multisectoriel d’Appui au Développement Social (PMADS) qui finance l’atelier et dont l’Objectif se trouve être d’améliorer la performance de l’action publique et l’allocation équitable des ressources.
118 participants sont mobilisés pour cette action, il s’agit des responsables de programmes, des Directeurs de la Planification, du Suivi et de l’Évaluation (DPSSE), des Directeurs des Affaires Financières (DAF) et points focaux genre.
« UN INSTRUMENT DE TRANSFORMATION » SELON LE POINT FOCAL NATIONAL BUDGETISATION SENSIBLE AU GENRE 5BSG)
Pour Mme HOAFA Amé Mawusé, Point focal national en Budgétisation Sensible au Genre, cet atelier marque un tournant : « L’organisation de cet atelier d’analyse situationnelle genre constitue une étape déterminante dans le processus de renforcement de la Budgétisation Sensible au Genre au Togo. Cette démarche traduit la volonté du Gouvernement sous le leadership éclairé de monsieur Faure Essozimna GNASSINGBE, Président du Conseil de faire de l’égalité entre les femmes et les hommes un principe structurant de la planification, de l’allocation des ressources publiques et de l’évaluation des politiques publiques. »
Elle précise que l’exercice permettra de disposer d’un diagnostic sectoriel fondé sur des données probantes, « indispensable pour orienter les décisions budgétaires, améliorer la performance des programmes publics et renforcer l’efficacité de la dépense publique ».
Mme HOAFA a salué la mobilisation des cadres et partenaires et a conclu par un appel pressant : « J’invite tous les participants à s’approprier pleinement les outils et les résultats issus de cet exercice afin que les recommandations formulées se traduisent en actions concrètes dans les prochains cycles de planification et de budgétisation. »
LE CONSTAT /DES ÉCARTS QUI DURENT
Malgré des progrès, les disparités persistent : accès inégal aux services, faible présence des femmes dans les instances de décision, résultats différenciés. Des écarts aggravés par le milieu de résidence, l’âge et la pauvreté. La Budgétisation Sensible au Genre (BSG) reste inégalement appliquée et le manque de données désagrégées par sexe freine le ciblage et le suivi.
MÉTHODE ET LIVRABLES
Sur 10 jours, les équipes vont diagnostiquer, analyser les causes, évaluer l’intégration du genre et prioriser des interventions budgétaires à fort impact. À la clé : 10 rapports sectoriels validés, une cartographie des lacunes, une liste d’actions sensibles au genre et une feuille de route consolidée avec responsabilités et calendrier.
DU DIAGNOSTIC À L’ACTION
Au-delà des chiffres, l’enjeu est politique. Il s’agit de faire en sorte que le budget national ne reproduise plus les inégalités, mais les corrige. En alignant planification, allocation des ressources et suivi sur les réalités des femmes et des hommes, le Togo pose les bases d’une gouvernance plus juste et plus efficace.
Avec le Programme Multisectoriel d’Appui au Développement Social (PMADS) pour l’appui et la Budgétisation Sensible au Genre BSG comme boussole, le Gouvernement entend prouver que développer autrement, c’est d’abord budgéter autrement. Rendez-vous dans 10 jours pour les premières recommandations concrètes.